在这一集中,大家聊起了从过去的营销人员的错误中学习的重要性以及为什么这样做’极有可能从事不道德的营销实践。 Nico告诉我们我们可以从历史中学到的6件事,而Chad则是有史以来最粗略的Instagram帖子之一。 

一切始于举世闻名的电子烟品牌JUUL如何忽略其前辈犯下的所有错误,并彻底坠毁和燃烧。他们无耻地将产品推销给青少年,并从杀死人的产品中获利。为什么他们会忽略所有警告标志,让历史重演?

2015年夏天,创始人Adam Bowen和James Monsees推出了JUUL电子烟。在2017年秋季,新命名的JUUL Labs拥有200名员工,到次年年底他们拥有1500名员工。在进行了6.5亿美元的投资后,该公司的估值为150亿美元。那是爆炸性的增长和许多成功。 

因此,这听起来像是另一个硅谷的成功故事,或者甚至是一家公司在做一些减少吸烟的好事?好–有更黑暗的一面。最终,这又会变得难以忍受。 

为了了解原因,这些家伙回顾了历史并讨论了1997年,联邦贸易委员会如何对RJ Reynolds公司提起诉讼。–骆驼香烟的所有者–专门针对“乔骆驼”卡通活动向儿童进行营销。这些和其他诉讼的结果是对向未成年人销售烟草的重大禁止。结果–十几年来,青少年吸烟一直在下降,直到2015年,2016年和2017年JUUL上升。

因此,JUUL有了机会……成长为一个健康的新市场,并成为实现美好发展的力量–帮助减少对烟草的依赖,并将自己定位在市场上,以帮助戒烟……或者……走另一条路。

JUUL团队非常成功地向青少年推销了他们的有害产品。他们实际上使他们的设备看起来像闪存驱动器,这样父母甚至都不知道他们的孩子在“疯狂”。

JUUL的所有者并不知道产品的风险,但是他们仍然花费了数千美元向8岁以下的孩子推销产品。然后发生了反冲。 FDA在2017年宣布将采取措施打击青少年使用电子烟的情况。不仅政府监管者和他们的案件研究人员……父母也开始介入。

为了应对FDA的镇压措施,该公司宣布将使用真正的顾客,而该顾客正在使用该产品来代替吸烟。

在2018年末,Juul关闭了他们的社交媒体账户,他们还同意改变其青年广告做法,作为与环境卫生中心达成和解的一部分。听取JUUL首席执行官的采访 这里

尼科(Nico)和乍得(Chad)通过讨论为什么像JUUL这样的大公司为什么不会从过去中学到东西并继续犯错误而知道这一点可能会杀死他们的品牌,从而结束了这一集。贪婪在市场营销中的影响力很强,孩子尤其容易受到影响。 

欣赏表演吧!

我们谈论:

  • [00:20]我们如何从历史中学习?
  • [02:30] JUUL如何开始的历史 
  • [06:20]担心谁在使用他们的产品
  • [09:40]为什么孩子们积极使用该产品?
  • [21:40]反吹
  • [26:20] JUUL的回应
  • [30:40] CEO致辞
  • [37:40]我们学到了什么

资源:

网站: //www.isbahan.com/

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